需求分析

首先思考一个问题：需求的本质是什么？是客户给你的功能列表吗？是老板的一个想法吗？

有个很经典的例子：客户说“我想要一匹更快的马”。如果我们是一个普通的工匠，可能就直接去给他找一匹更快的马了。但作为一个优秀的需求分析师，我们应该思考：他为什么需要一匹更快的马？哦，原来他的根本目的是“更快地从A地到B地”。

用户反馈给产品经理的需求往往是增加某个功能或者做某个系统，但是背后的需要则才是核心。

需求挖掘和分析是产品设计中挑战最大的工作之一，如何洞察需求的本质，识别出真实的意图，并通过优雅的产品设计，解决需求背后的痛点，是所有产品经理都应该持续提升的核心能力。

需求分析的偏差和错误，不仅会浪费宝贵的研发资源，在错误的功能上投入精力和代价，更加会给业务带来损伤和伤害，甚至导致错失市场时机。

需求分析可以两个类型：0-1阶段的系统需求分析和1-N的日常需求分析。